Friplejehjem · Udvikling, opførelse og drift
Fremtidens friplejehjem, skabt i partnerskab
Danmark får 277.000 flere borgere over 80 år frem mod 2050 — men plejeboligkapaciteten står stort set stille. Curadomi udvikler, opfører og driver friplejehjem, der udvider kapaciteten uden at belaste kommunernes anlægsbudgetter, og som giver den enkelte et reelt frit valg.
flere borgere på 80 år og derover fra 2025 til 2050 — fra 339.000 til 617.000. Danmarks Statistik, Befolkningsfremskrivning 2025
flere på 90 år og derover i samme periode — den aldersgruppe, hvor plejebehovet er størst. Danmarks Statistik, Befolkningsfremskrivning 2025
dækningsgrad: så få af de 80+ årige har i dag adgang til en plejebolig. I 2012 var det 19,5 %. Ældre Sagen, opgjort 2025
plejeboliger skal etableres frem mod 2035, blot for at fastholde nuværende niveau. Altingets kortlægning, 2025
Forretningskonceptet
Et supplement til det kommunale plejehjem — ikke en erstatning
Curadomi udvikler friplejehjem med høj kvalitet, tryghed og valgfrihed for ældre borgere med plejebehov. Vi kombinerer privat kapital og professionel drift med den lovfastsatte offentlige finansiering af selve plejen.
Vi tager hele værdikæden: vi finder og udvikler grunden, vi ejer og opfører ejendommen, og vi driver plejehjemmet. Det giver os fuld kontrol over kvaliteten i både det fysiske miljø og hverdagen — og det giver kommunen ny kapacitet uden en krone i anlægsbudgettet.
Udvikling og ejerskab
Vi udvikler og ejer egne ejendomme og kan derfor designe hjemlige, specialtilpassede rammer frem for at tilpasse os en eksisterende bygningsmasse.
Drift og faglighed
Personcentreret omsorg, stærk faglig ledelse og digital understøttelse, der flytter tid fra dokumentation til borgernær omsorg.
Partnerskab
Tæt samarbejde med kommunen om kapacitet, kvalitet og frit valg — inden for rammerne af lov om friplejeboliger.
Hvorfor nu
Tre bevægelser åbner markedet på samme tid
Curadomis forretningsmodel hviler på tre samfundstendenser, der tilsammen skaber et stærkt grundlag for private aktører i ældreplejen.
-
Politisk opbakning til frihed og valgfrihed
Den brede politiske aftale om Ældrereformen 2024 markerer et skifte: borgeren i centrum, mere frit valg, mindre bureaukrati. Aftalen åbner for op til 3.000 nye pladser på private og lokale plejehjem og fremhæver partnerskaber med private som et konkret middel til at udvide kapaciteten.
-
Demografisk og økonomisk pres på det offentlige
Antallet af ældre stiger markant, mens produktiviteten i arbejdsintensive sektorer som ældrepleje stiger langsomt og lønudgifterne følger resten af økonomien. Samtidig har mange kommuner stigende vanskeligheder ved at rekruttere kvalificeret personale — i dele af landet er det reelt umuligt at sikre døgndækning med fagligt uddannede medarbejdere.
-
En attraktiv investerings- og samarbejdsmodel
Plejen på et friplejehjem er fuldt finansieret gennem den offentlige plejeydelse efter en lovfastsat afregningsmodel. Det gør friplejehjem til en stabil, langsigtet aktivklasse — og gør Curadomi til en oplagt partner for kommuner, der har akut behov for kapacitet, men hverken midler eller mulighed for selv at bygge.
Investeringscasen
Stabil indtjening, reel samfundsværdi
- Offentligt finansieret drift. Kommunen afregner efter sine egne gennemsnitlige udgifter til tilsvarende pleje — en forudsigelig, lovfastsat model.
- Strukturel efterspørgsel. Behovet er demografisk bestemt og kendt årtier frem, ikke konjunkturafhængigt.
- Ejendom som fundament. Ejerskab af egne, specialdesignede ejendomme med lang teknisk og økonomisk levetid.
- Lav markedsmodning. Friplejeboliger udgør fortsat kun nogle få procent af den samlede plejeboligmasse, og over halvdelen af kommunerne har ikke én eneste privat plejebolig.
- Politisk medvind. Både Ældrereformen 2024 og efterfølgende politiske udspil peger på flere friplejeboliger, ikke færre.
Kapacitetsgabet
Skal dagens dækningsgrad blot fastholdes, mangler der i størrelsesordenen 17.000 plejeboliger i 2035 og 36.000 i 2050.
Curadomis beregning på grundlag af Danmarks Statistiks befolkningsfremskrivning 2025 og en dækningsgrad på 13 % af de 80+ årige (Ældre Sagen, 2025). Altingets kortlægning når frem til ca. 14.000 frem mod 2035; DI angiver et spænd på 4.500–19.000 afhængigt af fremskrivningsmetode.
Partnerkredsen
Tre partnere — politik, drift og ejendom
Curadomi ejes og drives af tre partnere, som tilsammen bringer en unik kombination af politisk indsigt, forretningsforståelse, ejendomsudvikling og driftskompetencer inden for ældrepleje.
Sammen udgør vi et stærkt og tillidsvækkende team, der forener indsigt i ældrepleje, politik og investering.
Lad os bygge fremtidens friplejehjem sammen
Curadomi tilbyder ikke blot en løsning på ældreplejens udfordringer — vi tilbyder et partnerskab baseret på tillid, kvalitet og fælles samfundsansvar. Vi inviterer kommuner, investorer og strategiske partnere ind i en ny æra for ældreplejen i Danmark.